Os negócios, sejam públicos ou privados, não podem mais depender de fatores contingenciais que paralisem suas operações. A dependência da informática é um fato inegável e deve ser planificada e auditada de modo a não permitir que as operações sejam prejudicadas por paradas não previstas.

Determinar os mecanismos de planificação que possam impedir que as operações cessem por razões contingenciais. Determinar a função da auditoria nessa planificação.  

Auditores, Controladores, Inspetores, funcionários de Controle Interno e Externo e profissionais ligados a controle.

1.       PLANIFICANDO

• Impacto da Parada nos Negócios

• Avaliação dos atuais sistemas

• Sistemas Críticos

 2.     TÉCNICA DE COLETA DE DADOS

• Coleta de Dados

• Tabulação

• Atribuição de Indicadores

 3.      METAS

• Pessoal envolvido

• Áreas críticas envolvidas

• O Controle do Plano

 4.       GRAU DE RISCO A SER ASSUMIDO

• Do risco zero (a verdadeira garantia da continuidade de negócios)

• Das limitações orçamentárias ao grau de risco a ser assumido

• Determinação das prioridades a serem cobertas.

 5.       ABRANGÊNCIA DO PLANEJAMENTO

• Processos operacionais

• Integração organizacional

• Processos gerenciais

• As garantias do mercado (Existem? São suficientes?)

 6.       O MODELO DO PLANO

• Modelos de Formulários

• Como se conduzir nas reuniões de planificação

• Vinculação das Informações

• O processo de aprovação

7.       COMO AUDITAR E ACOMPANHAR A EVOLUÇÃO DO PLANO

• O processo de acompanhamento da auditoria

• A continuidade de negócios como foco

• Impactos orçamentos e de negócios

• O relatório periódico da auditoria

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Inclui: coffee break, material didático, Certificado e CD com material adicional de pesquisa e softwares para uso em auditoria nos formatos free, share. demo ou lite.